我们帮助您的专业团队优化生产结构，
践行六西格玛和精益管理的理论与实践。
六西格玛
六个西格玛（6σ）是用于过程改进、统计质量控制和质量管理的管理工具。其核心要素是通过统计手段对业务流程进行描述、度量、分析、改进和监控。
精益管理
精益管理是一种持续流程优化的方法，其中包括整个价值链的高效设计。借助各种精益生产方法、程序和思想原则，“精益管理”追求的目标是协调流程并创建无浪费的整体生产系统，遍及公司的所有领域。
质量管理
回顾和/或引入质量管理体系。
客户优势
通过不同的观点和“外部视角”为您自己的专家提供支持。
回顾和/或引入质量管理体系。
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