我們幫助您的專業團隊優化生產結構。
踐行六西格瑪和精益管理的理論與實踐。
六西格瑪
六個西格瑪（6σ）是用於過程改進、統計質量控制和質量管理的管理工具。其核心要素是通過統計手段對業務流程進行描述、度量、分析、改進和監控。
精益管理
精益管理是一種持續流程優化的方法，其中包括整個價值鏈的高效設計。借助各種精益生產方法、程序和思想原則，“精益管理”追求的目標是協調流程並創建無浪費的整體生產系統，遍及公司的所有領域。
質量管理
回顧和/或引入質量管理體系。
客戶優勢
通過不同的觀點和“外部視角”為您自己的專家提供支持。
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